Nessuno sostituito da una macchina: persone e intelligenze che crescono insieme.

L’agricoltura ci ha legato alla terra, l’industria alle macchine e il digitale agli schermi. Ogni volta qualcosa che sembrava solo umano è diventato abbondante e il valore si è spostato altrove; adesso sta succedendo all’intelligenza. Quando l’esecuzione abbonda, diventa prezioso quello che non si può delegare: il giudizio, il gusto, il coraggio di scegliere e la capacità di creare fiducia.

Il lavoro smette di essere fare e diventa decidere cosa vale la pena fare.

Nel 1930 John Maynard Keynes immaginava che entro un secolo il progresso tecnico avrebbe liberato l’uomo dalla fatica, fino a lavorare quindici ore a settimana: aveva ragione sulla direzione e torto sui tempi. Adesso quella direzione si vede. Nasceranno più imprese, più piccole e più libere, guidate da persone con una forza che prima non avevano, e la grandezza di un’impresa si misurerà dalla qualità delle sue scelte e dalla forza delle sue relazioni più che dal numero di persone sotto lo stesso tetto.

Schumpeter la chiamava distruzione creatrice; noi guardiamo alla parte che crea.

J.M. Keynes, Prospettive economiche per i nostri nipoti, 1930.

Nel 1960 J.C.R. Licklider, uno dei pionieri dell’informatica, immaginava una simbiosi tra uomo e computer, due intelligenze diverse più forti insieme che da sole. Oggi quella simbiosi entra nelle imprese: gli agenti moltiplicano ciò che si può fare e le persone decidono cosa vale la pena fare, e perché. Non nasce da sola, però. Ha bisogno di un blended harness, la struttura che tiene insieme persone, agenti AI, strumenti, dati e metodo in un unico sistema.

La simbiosi non nasce da sola: si costruisce.

J.C.R. Licklider, Man-Computer Symbiosis, 1960.

Intanto le persone cambiano, e i talenti migliori sentono sempre più stretto il posto che le organizzazioni tradizionali hanno pensato per loro: una casella nell’organigramma, decisioni prese altrove, tempi che non sono più quelli del mondo, mentre il mercato è globale e corre più veloce di qualsiasi riunione. L’impresa simbiotica dà a queste persone quello che cercano.

• Libertà
• Forza
• Squadra
• Partecipazione

Abbiamo una community di builder e marketer che sanno lavorare con gli agenti e un ecosistema di servizi (tecnologia, framework, amministrazione, distribuzione) su cui un’impresa può nascere in poche settimane. Quando si apre un’opportunità non partiamo da zero, e ogni impresa che nasce lascia alle successive persone, agenti, metodo e relazioni.

Creiamo imprese, e con loro la tecnologia e le connessioni da cui partirà la prossima.

Persone e intelligenze che crescono insieme: è la cultura da cui nasce ogni cosa che facciamo.

A more human approach to what’s next.

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